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RH: Segredo na Seleção de Gerentes

A melhor metodologia de recrutamento de pessoal está em analisar bem as necessidades do cargo pretendido.

O currículo deve se adaptar bem ao cargo e não o inverso. Deve-se ter conhecimento e discernimento para compreender a natureza do cargo, as habilidades necessárias e somente nesse ponto verificar a adequação do candidato.

As habilidades de um gerente podem ser classificadas como orgânicas, profissionais e administrativas.

Como a principal função do Gerente é liderar pessoas, motivar e controlar, certamente as habilidades orgânicas são as mais importantes. São definidas como habilidades interpessoais e qualidades de personalidade como coragem, perseverança, determinação, auto-respeito, comportamento, criatividade, visão e previsão, organização pessoal.

As qualidades profissionais procura-se verificar a experiência especializada como confirmação de sucesso em realizações anteriores e os projetos acadêmicos e qualificações.

Relativo as habilidades administrativas (planejamento e capacidade operacional e obediência a normas e políticas) geralmente o entrevistador bem informado obterá esse tipo de informação e conhecimento.

Vale ressaltar a grande importância de um gerente seja na parte administrativa, seja na parte de gerenciamento de projetos. Todo planejamento, implantação e controle estará em suas mãos de forma a buscar o objetivo da entidade.

Na atualidade empresarial praticamente todas as atividades são executadas em equipes de pessoas competentes e motivadas, comprometidas com o trabalho para o sucesso do projeto. Assim o Gerente de projeto e sua equipe devem ser:

  • Peritos em sua área de especialização e integrados no controle do projeto;
  • Capazes de trabalhar nos moldes vigentes do projeto, seja ambiente, política, pressão ou imprevistos;
  • Respeitado e bem relacionado com outros membros
  • Confiante, auto-suficiente e capaz de trabalhar com supervisão mínima.

Na prática da seleção de pessoal na internet temos empresas como a Vagas Tecnologia < http://www.vagas.com.br > que obtêm currículos com uma metodologia bastante convidativa ( cadastro de currículo gratuito, quem paga é o empregador ) apresenta além da simples informação e descrição do candidato uma ferramenta chamada “E-Talent” onde com testes simples é gerado um relatório sobre as habilidades do candidato.

Pontos Importantes:

Empowerment

Esse talvez seja o objetivo final de qualquer profissional e deveria ser oferecido por todas as empresas: Empowerment

Significa liberdade democrática. Ou seja, é a força da confiança da empresa em delegar autoridade e liberdade de ação para que os funcionários possam ter a autodeterminação de controlar o seu próprio ambiente de trabalho e importantes aspectos do mesmo.

Digo liberdade pela delegação da empresa e democrática pelo direito da empresa em obter, participar e cobrar os resultados no fim de cada atividade.

Assim a autonomia funcional (empowerment) gera motivação com eficácia das tarefas resultando na qualidade e sucesso das atividades.

Tipos de Poderes

Como liderar é a principal função do Gestor verifica-se a forma de como tratar com ela para formação e gerenciamento de equipe:

  • Poder de Especialização – É um conhecimento na área aprofundado pela experiência hábil. Essa superioridade lhe gera força nas decisões operacionais.
  • Poder do Cargo – É um poder negativo, pois é provido apenas pelo lastro de um documento ou posição na empresa. Se não tiver outros poderes como apoio pode ser um pulo para a coerção.
  • Poder de Liderança – Indispensável para o Gerente, é gerado pela capacidade orgânica do Gerente na interpessoalidade de fazer-se obedecer sem recompensa alguma, apenas motivando.
  • Poder de Informação – Saber de certas informações o faz estar a frente e prever acontecimentos.
  • Poder de Intercâmbio – Conhecimento de pessoas e instituições influentes que lhe dão acesso a facilidades e novos horizontes necessários pela entidade.
  • Poder de Premiação – Motivação baseado em recompensa. Poder financeiro;
  • Poder de Coerção – Prática da política do medo e terror como forma de ganhar autoridade e faze acontecer. Não cativa e afasta a todos do verdadeiro comprometimento.

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